8名受访人亲述在这家肿瘤医院爱让生命翩翩起舞

原标题：8名受访人亲述，在这家肿瘤医院，爱让生命翩然起舞

有人说，世界有多杂乱，肿瘤就有多杂乱。

面临患有此般疑问疾病的人群，去到一家肿瘤医院，你能看到什么？

我在山西省肿瘤医院，看到了爱，医师对患者的爱，一切人对生命的爱，以及为这份爱所做出的尽力，和尽力所带来的改动。

如一位晚期胸肿瘤患者所说：

“我一向以为自己是一个被命运扔掉的人。但在山西省肿瘤医院，我感触到了人人间最温暖的真情，所以我鼓起勇气面临这一切。”

患者感触到的这份真情，是爱的传递，是院长传递给员工、员工传递给患者的爱，更是一切医护传递给向广大大众的爱。

看，生命在爱的传递中翩然起舞。

院长的员工满意经

在开端对院长张桓虎的采访之前，我所触摸到的每一位山西省肿瘤医院员工都以丰满的状况向我诠释着，他们关于服务患者的热忱。

这与张桓虎秉承“以人民为中心，让员工美好、患者满意”的办理理念密不可分。

“医改的方针之一，便是要让医务人员有更多取得感。”曾任过医院人事处长的张桓虎信任，只需让医护人员满意，才干让患者满意。

他坚持把医院的建造展开与员工个人的学习和生长严密结合起来，让员工得到公平的点评，赢得社会的尊重，在医院取得更多的归属感、自豪感和美好感。

具体而言，首要要为员工搭途径，让员作业业有展开。例如，曩昔1年多，医院预备并获批了国家级博士后科研作业站、山西省癌症中心、山西省肿瘤精准医疗临床医学研讨中心等，聚合全院资源打造优质途径，以更好为患者服务。

其次，要建好人才培育机制，全面确保员工生长成才。在这方面，医院逐渐完善了员工的学习进修准则，系统展开高端人才引领、中层干部才干进步和青苗培育“三项工程”，采纳“请进来”和“送出去”相结合的方法，有针对性地施行全员轮训。

据介绍，医院2018年共投入700多万元用于才培育。“人才培育的关键在于可继续，一定要舍得投入。这个投入或许不会马上收效，但对员工个人生长、服务患者和医院的可继续展开至关重要。”张桓虎说，“关于一些有培育潜力的人才，医院会为他们拓宽生长的途径。”

第三，要让人岗相宜，把适宜的人放到适宜的岗位上。在张桓虎看来，做领导便是“安人”，“安人”便是让员工在适宜的岗位上发挥才干。

第四，要打造医院文明，树立一致的价值百科观，织造医院员工的“基因暗码”。熟读习近平作品的张桓虎，十分垂青思维引领和文明驱动，他着重“假如三观不对，就干不成作业”。

第五，抱负信念在心头，绩效也要在手里。

按习近平总书记提出的“两个答应”，进步医务人员绩效待遇已然成为医改指引的方向之一。在这方面，医院依据医改要求和实际情况，在撤销医药耗材加成腾出空间后，既为患者减轻负担，也为员工进步待遇，让医务人员合理取得体现其劳作价值百科的阳光收入。

医院的环境变美记

在为员工谋展开的一同，医院也悄然变美了。

张桓虎以为，无论是员工，仍是患者，来到医院最早感触到的必定是环境。尤其是恶性肿瘤患者，往往需求屡次来院复查，在院内停留时刻较多。

近年来，医院环境的舒适度日积月累——路平了，灯亮了，墙白了，花园漂亮起来了……员工和患者都有了更好的作业及就医环境。

物质环境之后，患者们第二直观感触到的则是医护人员的服务态度。

“医疗技能有赖持久的研讨和操练，但服务态度可以当即改进。所以我总是在医院例会上讲，员工要以真挚的浅笑、朴素大方的仪容外表面临患者，把仁慈的心体现在服务上。”张桓虎说。

实际上，医院的文明展现处处提醒着每一位员工紧记“为患者考虑”的主旨。

在医院160米的长廊里，百余位好医师、好护理的宣扬板顺次站立，标志着这家医院的价值百科寻求，代表着员工们的行为导向，也引导着医患联系的调和安稳。

在宣扬板之间，院墙上还张贴了许多疾病防备提示、日常健康辅导等，甚至纤细到“不重复吃同一种食物”，由于“有些食物含有少数的致癌物质，但只需不是每天吃就没有联系”。

当然，这仅仅医院文明建造的一小部分。大到医师节、护理节、医院文明日，细到院徽、院歌、院旗，山西省肿瘤医院都安置得有条不紊。

为了丰厚员工们的业余日子，医院工会还开办了17个兴趣小组，包含合唱、朗读、舞蹈、旗袍等。

这不，每天早晨，舞蹈队的医务人员们都会早早来到医院住院大楼前的广场上跳舞，患者也会参加其间。这已成为医院的一道风景线，也显露着医患两边对日子的酷爱和对健康的寻求。

门诊部的“MDT”

服务显人文，质量见功夫。

作为山西省肿瘤防治范畴的引领者，山西省肿瘤医院每年承接着全省及周边地区很多肿瘤患者就诊。

怎么服务好这么多病况杂乱的患者，门诊部主任褚德勤带领团队40余人着实下了许多功夫，包含“护卫小分队”服务、“分诊台、窗口延时作业”服务、“候诊时段健康讲座”服务等。

其间要要点提及的便是医院自2010年7月开设的肿瘤专家会诊中心，这儿既包含了面向门诊患者开设的多学科联合门诊（MDT），也涵盖了面向住院患者而预备的多学科联合会诊。

到现在，医院已连续开设了8个MDT门诊，包含肺癌、胃癌、乳腺癌等。

在接诊形式上，医院打破了传统的诊室设置，不分外科区和内科区，而是让各个科室的专家坐在一同接诊。

例如，在肺癌MDT门诊室里，就坐着呼吸科、放疗科、胸外科等多位专家，患者一次就能把各个相关科室的专家悉数看完。

让内外科医师们坐在一同实属不易，在国内，许多尖端医院尚不能做到。对此，褚德勤说她曾“挨个做作业，宣讲MDT的展开趋势，医师们可以了解也十分支撑”。

在作业安排上，门诊部拟定了具体的MDT排班表，从周一到周五每半响设1个小组，咱们轮番坐诊、凝心聚力。

假如说，多学科门诊是各科医师们联动而坐，等候患者挂号，归于“自动服务”。那么，一旦住院患者有了相同需求，专家会诊中心也会当即招集相应学科的医师，展开多学科会诊，这可看作是“被迫服务”。

MDT不只协助到了院内的患者，还时常会招引外院的患者，甚至有外院的医师带着患者一同前来就诊。

在这儿，一切的尽力，都是“为了患者”。而这份初心，也得到了患者的赞誉和国家的认可。

山西省肿瘤医院门诊部的“MDT”，不只收到了很多患者送来的锦旗，也在2019年7月举行的第四届我国现代医院办理才干建造和展开大会上锋芒毕露，成为了“我国现代医院办理典型事例”。

医治上的“新技能”

除了对医治形式进行探究，医院一同也在活跃推进医治技能的进步。

精准医疗是医院近来力推的一项重要工程，包含准确确诊和精准医治两个方面。

为加速这一项目在医院落地生根，张桓虎就任以来，紧盯世界国内前沿技能，继续推进病理、血液等相关专业的展开。

病理科主任郗彦凤介绍说：“在医院的支撑下，从2018年开端，咱们与美国MD安德森癌症中心何旭华教授（山西省“百人方案”引入人才、血液病理确诊专家）等一起展开发病机制研讨，一同还遴派多名事务主干赴美国承受训练、引入了相关专业博士、新购入先进基因检测设备、扩建实验室面积（到达3000平米）等，使我院的病理专业成为华北地区规划最大、设备最早进、确诊技能国内先进的病理科。”

现在，医院病理科已获批成为国家要点专科、国家PQCC演示实验室、山西省临床病理会诊中心、山西省分子病理确诊中心、山西省病理质量操控中心等。

这些荣誉，正是医院进步医疗技能水平的一个个印记。

除此以外，进步医院科技立异才干，也一度成为医院巨细会议上的“热词”。

在这方面，张桓虎的思路包含但不限于：筹建“院士作业站”推进高端引领；树立“专家委员会”对科研项目进行进程管控；树立专项基金扶持院内科研项目；延聘一批独立PI牵引项目落地；树立肿瘤生物样本、肿瘤健康医疗研讨大数据、肿瘤药物及医疗器械临床点评等科研根底途径，确保科研项目顺畅施行……

一个个为进步医院科技立异才干而树立的“试验田”和“孵化器”正逐渐在医院落户，有望成为未来进步医疗技能水平、改进患者就医体会的利器。

病房里的“心灵关心室”

采访进程中，住院部担任人王海蓉还带我观赏了乳腺科和放疗科的病房。

在乳腺二病区，凡是我的眼睛扫过之处，护理长许慧娟都能讲出其间为改进患者体会而做出的尽力。

比方，为操控乳腺癌患者化疗后恶性吐逆而树立的“无呕病房”；为便利患者长时刻化疗而展开的“植入式静脉输液港”；为减轻患者家族压力而开设的“无陪护病房”；为鼓舞患者达观而种下的“愿望树”，树上挂满了每一个患者的愿望，例如有患者写道“愿人间没有疾病，望自己早日恢复”。

在放疗胸部二病区，咱们来到了“心灵关心室”。

这不是一间病房，而是一间活动室，却承载着另一重医治功用。

为了减轻患者及家族的焦虑，增强医治决心，放疗胸部二病区在2018年10月发动了“心灵关心室”，并于每周展开一次公益活动，活动类型丰厚多彩，有侧重沟通交流的茶话会，如让抗癌成功的病友共享心得；也有侧重怡情减压的休闲活动，如插花、茶艺、围棋、绘画等。

“就像插花，有的患者说我一辈子都没有插过花，没想到现在生病了还能插一次花。”护理秦燕、刘晓娟等用极为朴素的言语向我叙述这些故事，她们说，处于肿瘤晚期的患者，十分需求心灵关心，由于他们承受着身体苦楚和心思失望的两层冲击。

翻看“心灵关心室”曩昔一年的活动记载册，有位患者在活动里说道：

“我一向以为自己是一个被命运扔掉的人，但在山西省肿瘤医院，我感触到了人人间最温暖的真情，所以我鼓起勇气面临这一切。”

“这便是护理的价值百科。”王海蓉说，护理的价值百科，不只仅在于输液等琐碎作业，更在于从医治疾病到劝慰心灵的人道关心。

瞧，这家医院从院长到中层干部到一线医务人员，说出来的话都透着同一种理念，做的事都透着同一个寻求——一心一意为患者服务。

陪同中的“不放弃”

除了面向门诊患者和住院患者有系统的医治和服务外，山西省肿瘤医院还有一个极具特征的服务部门——宁养院。

宁养院由李嘉诚基金会和山西省肿瘤医院一起出资，意图是为晚期肿瘤患者供给人文关心，减轻患者的身体苦楚和精力苦楚，陪同他们走好最终的路。

上门服务的医疗团队分为三组，其间一组担任周一周三上门出诊，一组担任周二四上门出诊，每周五则由宁养院的专职社工带领志愿者团队上门服务，每组每天至少要上门5家，归纳下来，山西省肿瘤医院宁养院根本每月可周转服务120位左右晚期肿瘤患者。

这些患者的一起特色都是晚期、苦楚、家庭相对贫穷。

“进入晚期的患者一般现已有搬运、有分散，生计时刻有限，并且在有限的生计期内身体还饱尝苦楚摧残。”宁养院主任牛润桂说，现有的医学水平无法延伸这些患者的生命长度，宁养院的作业便是添加他们的生命厚度，让他们在有限的生命里活得更有庄严，“对家族也是一个安慰”。

自2008年8月发动以来，山西省肿瘤医院宁养院迄今已服务超4000名患者，每位契合条件的患者只需挂号成功，医疗团队就会在3天内开端上门服务。时刻不等人。

宁养院有一面墙，整整齐齐摆着各位患者的信息卡。

细心去看，有时两个信息卡之间隔了好几个月，甚至相隔一年以上，这中心的空档不是空白，而是代表着宁养院服务过、但已过世的患者，他们现已告别了当代的苦楚；也有令人高兴的作业——现在墙上排头榜首的患者信息卡，挂号时刻为2009年，这代表着，这位晚期癌痛患者，在宁养院团队的公益照顾下，现已存活了十年。

这份陪同，是爱的据守。

待遍及的治未病

在山西省肿瘤医院，每一个我所触摸的医护人员，都对这家医院的就诊患者饱有清楚的认知和由于清楚而愈加稠密的爱情。

“归纳医院的患者，大都能看到恢复期望；而咱们这儿的患者，大多发现即中晚期。”张桓虎说，“患者精力压力大，花费的医疗本钱也很高”。

对症之解便是早防备、早发现、早医治，也便是“治未病”。

关于恶性肿瘤患者来说，早诊早治就意味着生计率和生计质量的极大进步。为此，山西省肿瘤医院在即将建成的新大楼里开设了3000平米的体检中心，可以对多种肿瘤做针对性的查看，力求做到“早发现”。

张桓虎表明，医院正大力宣扬肿瘤早筛的含义，在遍及早筛的一同，医院还想向大众进行健康日子习惯的教育，“健康日子与早诊早治结合起来，既能为患者减轻负担，还能为国家节省大批医保基金”。

山西省肿瘤医院还承接了国家的公益早筛项目。医院一方面安排专家团队下到底层进行筛查；另一方面，为县乡镇的医师进行会集训练，扩展公益覆盖面。

之所以可以担此功能，正是根据医院长时刻沉淀的肿瘤防治网。

据张桓虎介绍，医院正在建造和完善惠及山西3700万大众的三级肿瘤防治系统：这包含在省内牵手64家医联体协作单位和151个肿瘤、病理专科联盟单位，树立45个肿瘤随访挂号点和27个早诊早治基地，根本形成了省内肿瘤防控的联动网络；省外又与我国医学科学院肿瘤医院、北京大学肿瘤医院、天津市肿瘤医院等进行协作，逐渐构建了区域内的肿瘤防治协作网；海外还与世界抗癌联盟（UICC）、MD安德森癌症中心、美国国立癌症研讨所、哈佛大学医学院、斯坦福大学医学院等坚持密切联系，树立了世界间的肿瘤防治交流网。

张桓虎形象地把山西省肿瘤医院比作山西省肿瘤防治网络的一个衔接点，下辐射全省及周边，上衔接全国甚至全球。

作为重要的中枢衔接纽带，医院又以打造全国一流水平的肿瘤医院为方针，以建造国家级区域肿瘤医疗中心为抓手，以在省内各县帮扶一个肿瘤科为抱负，经过高端人才的培育与引入，长途医疗、精准医疗的推行和遍及，科技立异途径的树立与扶持，肿瘤防治系统的建造和完善等，继续进步医院的归纳实力和辐射带动力，进步底层医疗机构肿瘤规范化医治和防治的全体水平，不只让山西及周边地区的肿瘤患者不出省或就近即可得到国内较高水平的救治，并且也要推进肿瘤防治的“关口前移”，让更多大众远离恶疾。

张桓虎说，“这也是国家加速推进‘健康我国’建造，树立整合型医疗服务系统，推进肿瘤等疑问病症诊治才干进步的意图之一。”

全院的三观自查

言谈中，张桓虎既流露出了一个医者的睿智，更体现出了一个办理者的格式和情怀。

或许由于身在肿瘤医院，触摸肿瘤患者较多，他对生命无常的感触也更深。张桓虎说：“咱们的抱负信念和三观，都与身体免疫力休戚相关。假如物质寻求过高，愿望总是得不到满意，心态就会失衡，免疫力就简单下降；假如乐于助人，心态就总是满意而高兴的，免疫力就会相应进步。”

长时刻作业在肿瘤医院，不能确保每一位医务人员都时时刻刻坚持平缓心态，为此，从医院到科室都会定时展开相关训练，疏通医务集体精力压力，进步医务人员知道醒悟，让坏心情有处开释，让新空气循环输入，让三观不断得到纠正，在正确的道路上越走越广大。

像每天早上医院舞蹈队的表演相同，在爱的接力中，让生命翩然起舞。

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