推进全民健身要靠政府也不能只靠政府全民健身系列调研之二

原标题：推动全民健身要靠政府也不能只靠政府——全民健身系列调研之二

新华社北京5月10日电 题：推动全民健身要靠政府也不能只靠政府

——全民健身系列调研之二

新华社记者

出人意料的新冠肺炎疫情，一度让全世界按下了“暂停键”，体育作业相同遭到严峻冲击。但疫情也让人们意识到健康的重要性，激发了群众活跃训练、健身强体的热心。钟南山提出，体育运动要像吃饭、睡觉相同，成为日子中的一部分。渐渐的变多的人也开端认同这一观念。

全民健身是国家战略，各级政府部分在规划、引领、和谐、监管方面起着不行代替的及其重要的作用。但全民健身的普适性、多层次、大体量又要求发动和凝集各种社会力气构成合力。只要政府、企业、社团安排、社区等都能最大极限地发挥动能，全民健身才或许可持续展开。

线上线下 把涣散的热心聚起来

近一段时刻来，疫情防控和复工复产需求顾全大局，全民健身完全赖政府部分推动不免缺乏。政府部分自动安排和引导，社会力气活跃参加，才干构成“组合拳”，既能减轻政府部分的服务压力，也能起到事半功倍的推动作用。

参照国家体育总局引荐的“科学健身18法”，上海市体育局联合尚体健康科技、乐刻运动，为上海市民编列了一套简略易学、科学有用的居家运动攻略——“我爱我家健康屋”系列视频，并经过“上海体育”抖音渠道发布，短时刻就招引上百万人观看。上海市青少年体育协会活跃发挥纽带功用，及时经过微信渠道发布场馆歇业告诉和后续作业安排，活跃将青少年体育训练转到线上，为各会员单位的“小会员”做好服务。

尽管疫情让上海洛合体育展开有限公司近几个月的营收大受影响，但疫情衰退之后，公司旗下主打品牌“洛克公园”里又闪现了许多运动训练的身影。

该公司董事长戴富祺介绍，“洛克公园”是集运动、文娱、训练、餐饮、购物于一体的体育综合体，运用搁置空位、抛弃厂房改形成运动场所，选用商场化运营形式，在国内具有数十万会员，定时举办许多赛事活动。

洛合体育2017年起承办上海城市业余联赛篮球项意图竞赛。2019年赛事历时半年，掩盖全市16个区。竞赛让全上海的篮球爱好者们都能参加进来，成为咱们每年翘首以盼的篮球节日。

从国外的经历来看，社会安排参加公共体育设施建造、培育青少年运动习气、凝集群众健身热心是一种通行的做法。诞生于1964年的全美青少年足球安排（AYSO）是一家非营利安排。经过50多年的展开，现在AYSO在全美有超越5万支球队，在全国900个社区安排针对不同年龄段青少年的足球课程和竞赛，旗下有40多万青少年踢球。包含美国男足球星多诺万、女足球星摩根在内的许多球员都是从AYSO起步，终究走上作业之路。

在英国，格林尼治休闲有限公司运营着270余家运动休闲中心，面向社区供给体育健身服务，并可在该安排的网站上购买会员、预订课程、预订场所等。线上线下连通，服务方便快捷。

化零为整 把闲暇的场馆用起来

长时刻以来，国内外大型体育场馆的高效运用一直是个难题。记者在姑苏、天津、上海等地调研时发现，社会力气的有用参加能够拓宽大型场馆服务功用的广度与厚度，在满意大许多元化健身需求的一起，把零星的人气整合起来，让闲暇的场馆热烈起来。

姑苏奥林匹克体育中心坐落姑苏工业园区内，占地面积60公顷，总建筑面积37.4万平方米，是现在姑苏体量最大的现代化体育场馆。如此“巨大上”的场馆除了举办大型赛事、文艺演出之外，素日里想要热烈起来可不是易事。不过跟着一批体育沙龙、训练安排的入驻，巨大的场馆群靠拢了人气，焕发了生机。

奥体中心的棒球训练场是爱美高棒球沙龙中的专业训练场所。沙龙现在创建了6支校正和8支沙龙代表队，现有小球员600余名，每年参加近百场青少年棒球竞赛。奥体中心的攀岩馆是刘常忠攀岩沙龙中的少年们应战自我、锻炼勇气的小天地。体育场外的训练场，是苏超足球沙龙承办姑苏青少年足球沙龙联赛的主场所……

除了安排竞赛、展开训练，体育场馆在企业敏锐的商场嗅觉和奇妙的资源整合下，有时还能打破体育的鸿沟，经过“健身+”的妙想发挥无限或许。

记者在天津西青区李宁运动中心调研时发现，企业入驻西青区体育馆后，充沛的运用场馆毗连学校的特色，经过和昂立教育携手协作，打造了学生放学后的“文体兼修”运营形式。孩子们在这里不只能进行体育训练，还能承受文明课教导，乃至享用“小饭桌”服务，交心周到的服务形式直击家长需求痛点。

“孩子们放学后，咱们有专人把孩子们从学校接到体育中心来，他们分批进行各自选定的科目，有的补习语数外，有的操练体育项目。这些课程都是文体配套的，确保了孩子在放学后既有文明学习，也有体育训练。”李宁运动中心负责人张炜说，“不少爸爸妈妈下班比较晚，咱们还能包一顿晚饭。课程和餐费根本都是本钱价，首要意图是为了让孩子们从小培育杰出的运动习气。只要体育人口根底巨大了，体育公司才会展开得更好。”

变难为易 把长时刻的难题解开来

社会力气参加全民健身作业，不只是对政府部分作业的有用弥补，乃至逐渐展开成为推动全民健身展开的主力军、处理瓶颈掣肘难题的“润滑剂”。

以上海市为例，上世纪九十年代初，上海的人均体育场所面积只要约0.136平方米，用市体育局副局长赵光圣的话说，只要差不多两张A4纸的巨细。而到2018年末，上海市民人均体育场所面积到达2.23平方米。体育场所面积的添加离不开政府部分的活跃作为、为民谋福，但社会力气的参加也是功不行没。

为了把更多的健身场所建到人流密布、寸土寸金的城市中心，上海市体育局大力推动体育设施建造的“楼顶工程”，鼓舞社会力气在商场、楼宇房顶建造体育设施，得到了洛合体育等一批社会安排和企业的活跃响应。现在，市内的中环百联、大悦城、举世港、红星美凯龙真北店等商圈的房顶上都建成了体育设施。很多商场、写字楼的地下室也变身为健身房、游泳池。健身场所完成了“上天入地”，在群众的身边构建起立体化、多元性的健身服务网架。

一直以来，因为受困于安全、保护等问题，学校体育场所向社会敞开在推广过程中一直发展缓慢。教育部分顾忌不少，体育部分办法不多。但在上海普陀区，经过揭露投标引进社会力气上海西可体育公司的参加，让学校体育场所敞开作业变得更智能和便当，为“学校场所敞开难”的老问题供给了全新的解题思路。

在上海尚阳外国语学校记者看到，经过“打卡”“刷脸”，邻近居民能够在指定时刻运用学校场所健身。

普陀区体育局党组书记郭利民说：“普陀区体育场所六成在学校，怎么开释这部分资源给市民运用是个难题。揭露社会投标引进办理公司，开发办理信息体系，经过设置阻隔栏、巡查、电子围墙、刷脸体系等办法，逐渐削减缝隙，消除安全隐患，现在看作用很好。到2019年末，全区66所公办中小学，有61所日间敞开，60所日夜敞开，一年有300多万人次进学校健身。”

西可体育CEO龙利红对记者说：“作为企业，咱们更乐意经过智能化的设备，使得学校体育场所的敞开更安全、更快捷、也更节约本钱。”

一边是政府部分的方针引领，一边是健身人群的实际需求。社会力气凭仗灵敏的思路和高效的举动，打通瓶颈、化解难题，在“供”与“求”之间搭起快捷疏通的桥梁，让政府服务为民的初心，落到群众乐享其成的实处。（执笔记者：朱翃；参加记者：许基仁、吴俊宽、王恒志、张泽伟、王浩宇、牛梦彤、王梦、林德韧、张薇、王集旻）

(责编：杨磊、胡雪蓉)

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