社区管理大比武上城十大金点子事例出炉

原标题：社区办理大比武！上城“十大金点子事例”出炉

1月13日下午，上城区举行了2019年度社区领头雁暨社区办理大比武活动。

活动开端前，区委书记陈瑾和区四套班子相关领导与2019年度被评为“最美社工”和“最美社区办理之星”的代表进行了合影。

社区办理大比武活动的由来

社区办理大比武活动源自于每年举行的社区办理金点子事例评选活动。

自2014年起，上城区每年经过评选社区、社区居民、社会安排和其他社会力气选用专业社会作业方法，洽谈联动处理社区办理难题十大“金点子事例”的方式，点着了以社区居民为首要参加集体的办理热心，最大程度撬动了大众参加社区公共事务的资源和途径。先后涌现出居民洽谈自治优异事例300余例，其间十佳事例60例，并孕育出“在水一方”“邻里坊”和“睦邻自治会”等多个居民洽谈自治品牌，项目掩盖社区洽谈、为老服务、物业办理、青少年服务、环境营建等多个方面。

在社会安排参加社区办理方面，近年来，上城区更是以进步社会安排参加社会办理才能为抓手，依照“党建引领、社会联动”的思路，树立“公益党建联盟”、树立公益基金会，打造“尚善之家”、树立联动途径，凝集多方力气一同参加社会安排培养和社区办理，有用地进步了社会安排服务供应水平缓参加办理才能，推动了底层社会办理系统和办理才能现代化建造。

本次大比武有何亮点？

与以往不同的是，本年的社区办理事例大比武活动选用了社区书记叙述办理事例的方式，6个大街的12位底层社区书记同享了他们和社区居民以及辖区社会安排一同运用民间才智和社会作业方法处理社区办理难题的经历，并现场答复社会作业范畴的专家们有关社区办理方面的发问。

这关于作为社区办理“领头雁”的社区书记们来说既是一种社会专业本质的检测，更是对社区书记们引领社区办理才能的一种考量。终究，紫阳大街上羊市街社区的“邻里坊”等10个项目获评“十大金点子事例”。一同来看。

第

1

例

紫阳 上羊市街社区的“邻里坊”

经过专业社会安排参加，培养社区成员首领，完善邻里坊各项准则，树立了邻里坊及成员自愿服务部队；以“三微项目”领办为载体，经过社区商协六步作业法，进行自我服务和办理，促进小区更多成员参加洽谈、处理更多的小区公共事务、公共议题、公益民生项目。

第

2

例

小营葵巷社区的“最美小营人”

以最美人物、最美团队为引领，强化品牌依托，展开特征服务；以“最美”带动居民参加，充沛依托议事洽谈途径，用“微办理”推动达到“社区一致”；并经过打造最美展厅和“最美公益同伴”，充沛调动社会安排、专业社工、辖区单位等社会力气与最美文明交融共生，进一步扩展“最美”影响力。

第

3

例

望江徐家埠社区的“三微五议N联合”

社区组成邻里议事委员会作为业委会的先期安排发挥作用，并提出“211”作业方式：以社区党委引领、居委会协同为主旨，依托暂时党支部和邻里议事委员会，学习“3+5+X”中的“五议法”，形成了定见搜集（立议）、民主洽谈（组议、洽谈）、问题处置（行议）、结案反应（评议）、总结进步（经历推行）等五环节问题处置法。

第

4

例

湖滨岳王路社区的新“六微自治作业法”

提出了“党建引领+居民自治+多元参加”的作业思路，经过党建引领带动各主体参加自治，经过晴雨议事坊树立自治洽谈途径，经过共建单位、社会安排等部分一同参加，强大微安排、做大微途径、进步微办理、晋级微服务、发布微故事、标准微基金，赋予“六微自治作业法”新的内在。

第

5

例

南星美政桥社区的“益治学府”

益治学府在这推行中逐步优化为“益书院”“益帮士”“益医师”和“益微治”四大板块。其间，以益书院为途径，选用“益学议事”两大机制对居民自我教育进行自治深化；以益帮士为方式，让居民自治途径有挑选；以益医师为抓手，让居民自治项目有内容；以益微治为方针，让居民自治方式有成果。

第

6

例

紫阳十五奎巷社区的“四诊法”

将中医的“四诊法”（望、问、闻、切）运用到社区建造发展中。“望”是开掘居民首领，带头参加社会办理；“问”是建造议事洽谈途径，问计于民，齐心协力；“闻”是听取我们定见，表现居民志愿，有用助推社区自治；“切”是处理问题，多元参加、对症下药。

第

7

例

小营紫金社区的“3S+e”

3S是指线下服务的3S公益集市，即经过“三社联动”，激起社区生机；经过“课程表式”排班，同享线下服务；经过“物质+精力”，堆集公益积分，培养公益首领。而小e则是一个线上途径，打破了地域约束，构建了资源智库，将小营辖区范围内的各种资源经过线下服务、线上途径进行高效整合。

第

8

例

望江近江西园社区的三社联动再晋级

选用原事例发源地为近江东园社区的“四五六邻里帮帮线”金点子，坚持“育在社区、食在社区、议在社区”的服务主旨，经过“四五六”二次方服务，将青少年、双职工、高龄长者各方的需求串联与统合起来，根本掩盖了社区的大部分人群和需求，完成了夸姣社区从小到大、由点到面的全方位共建。

第

9

例

湖滨青年路社区的“CEO”赋能老兵

“CEO”由聚合（Combination）、赋能（Empowerment）、再生（Out-of-the-box）三个词英文名的首个字母组合而成。“聚合”表明将辖区老兵聚能组合在一同，树立合作途径；“赋能”是指面临老兵多元化的需求，运用社会作业赋权增能理论为老兵供给社会支持网络；最终，从服务老兵到服务居民，从社区服务迈向社区办理，完成CEO理念中的“再生”。

第

10

例

南星水澄桥社区的“五有”作业法

在“1+4+X”（党建引领+社区、物业、业委会、三联三领挂包单位+社会资源）的社区办理业联体新方式基础上，发掘可变量X的深度，树立“五有”作业法。即：以党建引领为中心，让居民自治“有领路人”；以民主参加为途径，让居民自治“有参加时机”；以培养首领为要点，让居民自治“有实践才能”；以长效办理为抓手，让居民自治“有准则保证”；以处理问题为方针，让居民自治“有满意度”。

活动最终，除了对“最美社工”和“最美社区办理之星”代表赞誉之外，还对年度社会安排参加社区办理优异事例和年度十佳社会安排进行了赞誉。

区四套班子相关领导、区社建委成员单位和各大街首要负责人以及社区书记与居民代表共150余人参加了此次活动。

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来历丨区民政局 望江大街 南星大街

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