新春走底层·扶贫在一线中国奥园的县域综合体精准扶贫形式探究

原标题：新春走底层·扶贫在一线 | 我国奥园的“县域综合体精准扶贫”形式探究

中房报记者 曾冬梅 | 广东报导

“我国奥园集团建立以来做了不少扶贫作业，也触摸了比较多的县域，一直在考虑如何将回馈社会与复兴县域经济结合起来。”我国奥园集团县域集团党支部书记、梅州公司总经理曾国强对我国房地产报记者表明，关于县域商场，公司已研讨多年，我国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁曾编撰多篇相关论文，集团也已将开展县域综合体进步到了战略层面。“我国有2000多个县城，这是一场持久战，咱们注入了许多人力物力，未来将逐渐落地。”

2017年，我国奥园集团建立全国首家县域综合体集团，活跃施行“县域综合体精准扶贫”形式，在贵州威宁，广东五华、蕉岭、大埔，江西宁都，广西浦北等近30个人口大县、贫穷县，出资上百亿成功打造奥园广场县域综合体。据介绍，奥园广场的均匀出资额为10亿~20亿元，可供给创业时机近千个，处理作业岗位超越2000人，年交税5000万元至1亿元。

曾国强是奥园县域集团的第一批拓荒人，此前在奥园的地产开发体系作业了十多年，一开始也很难适应作业内容、地址转化的落差，但现在已为自己扶贫人的身份倍感骄傲。

贫穷县里的城市综合体

五华县地处广东省东北部，归于典型的山区县，也是国家级贫穷县。因为地处深山、交通不便，许多城镇开展受限，使得五华县具有广东省最多的省级贫穷村，合计93个。据了解，梅州市近一半的贫穷人口都是来自五华。蕉岭县是广东省级贫穷县，也有19个省定贫穷村。

奥园县域集团的第一批开业项目就是落地在这两个贫穷县。五华县是广州市番禺区的帮扶目标，2014年番禺区政府带领包含奥园集团在内的二十余家企业前往调查，因为当地经济相对落后、商业环境较差，终究只要奥园集团决定在该县落户并出资建造县域商业综合体。2017年1月五华奥园广场建成开业，这个大型城市综合体集大型购物中心、商业步行街、大型住所社区、超市、影院、餐饮、休闲文娱、儿童乐园、主题商业街等多功能业态于一体，带动了当地工业的调整晋级，改进了当地的出资环境，让许多企业回到五华县出资，形成了以五华奥园广场为中心的商业圈，推动了当地产城协调开展。

蕉岭奥园广场于2016年9月开业，业态涵盖了购物中心、酒店、高级住所等形状，为蕉岭县居民供给了许多的住所和2000余个作业岗位，为县域居民供给了安稳的作业岗位和住宅，促进县域城镇人口转化。

据曾国强介绍，五华奥园广场和蕉岭奥园广场的建筑面积分别为14万平方米、8万平方米，“购物中心咱们都是自我克制的，这样商家才有决心出场运营。自我克制的面积有几万平方米，沉积好几个亿的资金，假如单纯从经济视点的考虑，许多公司是不敢来做的。”

他还记得五华奥园广场开业时的盛况，“当天的营业额是超出咱们幻想的，超越了150万元。现在项目一年的出售额有2亿~3亿元，引入了不少商家，政府每年都有几千万元的税收。”在作业方面，这个项目相同发挥了杰出的带动效果。“供给了2000多个作业时机，咱们会倾向于招聘当地的人员，先处理周边乡民的作业需求，特别是贫穷户。”

此外，我国奥园集团还在这些县域区域大力推广“公司+农户+商场+电商”的形式，将公司的事务板块和当地的资源进行结合。来自蕉岭、五华的特征农产品，通过奥园旗下奥买家跨境电商渠道、奥园广场购物中心、奥园全国的社区进行出售，协助农人脱贫致富。

推动新式城镇化 助力脱贫攻坚

据曾国强泄漏，早在多年前，我国奥园集团就已致力于县域经济的专业研讨和实践探究。郭梓宁在2015年就完成了《奥园集团县域商业综合体开发运营战略》的博士论文，2019年又宣布了一篇名为《县域商业综合体对新式城镇化建造的促进效果》的论文。

郭梓宁在论文中表明，县域商业综合体对新式城镇化的影响至关重要，关于推动我国县域经济开展，加速脱贫攻坚进程有着重要意义。跟着县域经济的开展与新式城镇化的推动，一些品牌开发商如万达、宝龙、世贸、泰禾发现了县域商业地产的关键，开发了一些高水准的县域商业综合体项目。但从区域散布上看，现在品牌商业地产开发商首要会集在浙江省、江苏省、福建省，并首要会集在全国百强县排名较前的县城，尽管迎兼并满意了兴旺县域的商场需求，但并没有为落后县域经济开展与城镇化建造供给驱动引擎。

他泄漏，奥园县域商业综合体在选址上，除了重视“经济强县”外，更重视“人口”与“资源”两项目标。如贵州省毕节市威宁自治县是国家级特困县，贫穷程度深、贫穷人口多，是我国要点扶持的贫穷区域。我国奥园集团在威宁县建造了当地首个综合体项目——威宁奥园广场，促进县域服务业开展、带动作业、添加税收、进步财政收入，进步了威宁县的城市形象、公共服务水平和公民生活品质，助力威宁县打赢脱贫攻坚战。

详细到项目的规划运营上，该公司的县域商业综合体项目一般占地200至300亩，建筑面积30万至40万平方米，项目包含购物中心、商业步行街、写字楼、公寓等，结合县域的详细情况量体裁衣地开发，在运营上采取了“租售结合型”运营形式。一般的情况下，一个奥园县域商业综合体均匀一年直接营业额在10亿元至20亿元，均匀一年直接发明税收5000万元到1亿元，带动近千家中小企业创业经商，供给3000个以上作业岗位，直接发明超越百亿元的GDP和上万个作业岗位。

“通过几年的探究，奥园县域集团的运作形式已比较老练，开业的项目根本都能到达预期。”曾国强表明，建立以来公司现已落地了30多个项目，未来将进一步扩展开展规划，掩盖更多的县域商场。而奥园集团也将持续强化扶贫工业支撑，大力推广“奥园精准扶贫形式”，坚持县域项目开展到哪里，扶贫作业就落地到哪里，并结合县域综合体及“公司+农户+商场+电商”形式，让县域农产品走出县域，走向世界，以工业扶贫带动农人共同致富。

（此文刊于我国房地产报1月13日06版 责任修改 徐妍）

流程修改：曹冉京

如需转载，请后台回复“转载”了解规矩

责任修改：