收益顶两季

原标题：收益顶两季

我国东部区域乡村人多地少，但技能、理念、资金优势显着，怎么让一亩地产出更大效益?苏南区域试点轮作休耕，播种强度做减法，质量效益上做乘法，走出了一条质量兴农、绿色兴农、品牌强农的开展之路，给这类区域开展集约高效型农业带来启示。

谁说种田不赚钱?”一见面，宜兴市杨巷镇农人史明祥就讲起自己的“种粮经”。

“曾经一年辛辛苦苦种20亩田，收入也就万把块钱。”史明祥拿2013年举例，粮站收购价是一斤稻谷1.55元，但买不起烘干设备、无法暴晒，质量不合格，又怕砸手里，只好硬着头皮廉价卖给米厂。

现在，史明祥把自家的土地流通给了百粮农业科技有限公司，自己在合作社担任水稻栽培。“租金加上薪酬，一年能挣8万多元。”史明祥满意地说。

百粮公司担任人方幸军也经历过工业的弯曲:曩昔一家一户涣散栽培，土地越种越没劲儿，公司只能“收百家粮”，大米色泽、长短、形状各异，并且容易碎、口感差，卖不上好价。“稻谷收购价一斤1.5元，米价到达2.1元才能不赔本，没有好米，就打不出品牌，企业运营难。”

几年前，宜兴市施行轮作休耕，每亩补助245元，方幸军意识到，打造品牌大米的时机来了。“轮作休耕带来了绿色出产方法，农药化肥少用了1/3，土壤生机不断修正，大米从源头上愈加契合绿色规范。”方幸军说，公司流通土地1万余亩，由当地两家合作社担任运营，水稻亩产均匀高出50公斤、亩效益高出320元。公司有了好粮源，农人有了好收益，可谓一举两得。

由稻麦两熟变一季水稻，休耕一季为优质水稻供给了更好的营养。“良种便是好，一季顶两季!”星马合作社担任人马勇介绍，经过专业化出产、规范化加工、网络化营销，合作社出产的“宜皇”大米，成色共同、颗粒丰满、晶亮通明。“价格比一般大米贵出一倍，商场上还抢着要呢!”

杨巷镇其他米厂也纷繁跟进，“杨巷大米”获得了国家地理标志商标。“品牌打响了，商场理顺了，现在不再‘稻强米弱’，稻强米也强了!”方幸军快乐地说。

优质优价，水稻种得好、大米卖得贵，百粮公司又返利给栽培户，鼓舞运营主体采纳轮作休耕方法，推行运用有机肥，并以每亩100元的规范做补助。马勇坦言，从事绿色栽培效益高，合作社更有积极性了。

“农户增收，村团体也得益。”杨巷镇副镇长王广军算了笔账:镇里10个村经过土地收拾添加犁地948亩，村团体一年可增收近100万元。一起，实施统一运营，每年可为村团体削减水电费等服务性支出120万元。

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