公益·扶贫｜怒江州来了中交驻村扶贫第一书记王永刚

原标题：公益·扶贫｜怒江州来了“中交驻村扶贫第一书记”王永刚

王永刚（左一）在田间地头收集贫穷户信息。

中房报记者 李燕星｜北京报导

脱贫攻坚到了爬坡上坎之时，扶贫前哨的第一书记们愈加繁忙。

与王永刚约定好12月18日上午10点的电话采访，两次被逼中止。此刻的他，正驱车穿行在云南怒江的大峡谷间，赶往大兴地镇木楠村展开“冬天攻势”大排查，完结年关极为重要的一次穿插查看与检验。途中路途高低波动、信号差时断时续乃常事。不过，他步履短促奔走造访的姿态，却从未连续。

怒江是中交集团多年来的扶贫重镇，王永刚2018年10月被遴派怒江州扶贫挂职，担任州扶贫办党组成员，此前他曾担任中交三公局修建工程分公司党委副书记、纪委书记、工会主席，后于本年3月被调往大兴地镇自扁王基村，担任驻村扶贫作业队第一书记。

2019年，是王永刚投身扶贫前哨感触颇深的一年。他总是说，脱贫攻坚是国家的三大战役之一，作为一名共产党员应该站出来尽绵薄之力。更重要的是，早在10年前就因作业关系与怒江有了不解之缘的他以为，协助这儿的人们脱节贫穷也算是解一份职责之外的惦念。

一户一案改危房

自扁王基村一家贫穷户危房改造前后。

刚来到自扁王基村，王永刚便了解到确保2020年全村出列是一份“军令状”，可是时下最为扎手的一件事便是乡民住所安全危险危险问题，不合格的木板房随处可见，像是刻在大山大江中的一抹抹灰调暗色。自扁王基村共272户建档立卡贫穷户，初来乍到，王永刚与村干部先是花了20多天时刻了解盘查，终究承认22户的住所问题亟待处理。

可是，补葺资金从哪里来？中交房地产集团是中交集团在怒江州扶贫的挂联单位，接到脱贫攻坚状况反应后，便依照国家方针规范向自扁王基村赞助88万元的危房改造资金，每户4万元。为了可以更好的确保专款专用，防止挪作他用，王永刚与村干部洽谈采纳“一户一方案”的办法来落地危房改造相关事宜，并决议“修建封顶后再向贫穷户打款”，依据危房改造周期一般3个月左右。

蔡南文是22户中的一家建档立卡户，他们一家三口在父辈留下的“一面空心砖、一面木头柱、石棉网顶棚”的危房里生活了15年有余。考虑到为这位身患残疾的贫穷户谋一份长时刻生计，王永刚与村干部屡次洽谈剖析，并拟定了一套实施方案，把蔡南文本来的危房改造为“商铺+住所”的双层修建，4万元之外的费用，他们经过向政府项目办以及怒江州残联等多个单位请求筹齐。蔡南文的“小二楼”本年6月开建，现在渐渐的开端为商铺租借“招商”了。

祝文三是22户中的另一家建档立卡贫穷户，在危房改造资金还未拨付下来时，王永刚与村干部屡次找到大兴地镇一家钢筋水泥厂的老板，与其洽谈为祝文三赊欠3个月的修建原材料。不料，因为山体滑坡影响，祝文三的危房建设周期延伸了，还款期限也被逼延伸。可是，考虑到不能再三因为赊账影响钢筋水泥厂的资金周转，王永刚自己掏出1万块钱，作了垫支。现在，祝文三作为村里最终竣工的贫穷户，也现已收到了危房改造资金，王永刚也经常催促他赶忙装饰入住，确保专款专用。

12月初，中交房地产集团88万元的扶贫资金悉数打至22名贫穷户账户，自扁王基村的相貌也因而面目一新。不过，这仅仅中交房地产集团自身乃至中交集团麾下31个二级单位在怒江州四县市扶贫攻坚的一个缩影。遇水架桥、遇山筑路、改造危房、树立企业，中交集团在怒江这片“东方大峡谷”中，以交通、工业、搬家、教育和作业为抓手，持续在扶贫作业中攻坚克难。

舍小家为大家

王永刚（左一）入户造访，进行动态办理信息收集。

王永刚则是扶贫前哨的一个鲜活注脚。

这一年都吃住在村的他，不仅是自扁王基村贫穷户的“脱贫主心骨”，也是乡民们都熟知的“北京来的第一书记”。立刻便是傈僳族一年一度的阔时节了，王永刚也收到了许多来自乡民“吃杀猪饭”的约请，这让他倍感温暖。一位前去自扁王基村调查的干部这么点评他，“大众基础很厚实嘛”。

奔赴前哨的日子，让王永刚的身影在自扁王基村变得不可或缺，但背面却是他舍小家为大家的执着与献身。

“驻村第一书记”身份之外，王永刚仍是一位老公与父亲。因为北京与怒江州往复曲折，时刻绵长，他仅仅在本年孩子中考时才请假回了一趟家，其他两次回北京也都是身带公事。王永刚的妻子平常作业也很繁忙，他们的孩子因而只能经常点“外卖”，或许带生活费寄住在同学家里。

即便如此，谈及2019年的扶贫感触，王永刚还这么说，“这一年，尽管关于家庭的确怀有许多内疚，可是好在家人都理解和支持。近10个月的锻炼，让我从公司员工的作业思想逐步转向底层大众干部的作业思路，一方面，咱们要紧跟国家向贫穷户宣扬扶贫方针利好；另一方面，也要学会换位考虑，站在贫穷户的视点去考虑怎么处理他们的切身利益问题；与此同时，还要做到具体问题具体剖析，经过‘一户一案’来推动作业。这一年，很有成就感”。

关于接下来的扶贫作业，王永刚也有着明晰的规划，为了尽最大或许防止呈现返贫现象，他方案2020年筹集资金协助自扁王基村扩展火龙果栽培面积，添加火龙果产值，促进规模化工业扶贫，而且拓展出售途径，探究出产、加工、出售一体化的工业扶贫市场化运作新模式。

在中交集团内部，还有许多个如王永刚相同的扶贫干部，事必躬亲点亮着怒江州的弱小活力与万家灯火。

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