原标题：历尽沧桑不忘初心，为求桃李砥砺前行！--记洛阳慈善职业技术学校的成长历程！

历尽沧桑不忘初心

为求桃李砥砺前行

---记洛阳慈善职业技术学校的成长历程

洛阳慈善职业技术学校是一所不起眼的学校，但他用10年的时间，从微小走来，向大爱中走去，在教书育才中帮助着来自全国各地的贫困、孤残、少数民族以及“问题青少年”实现脱胎换骨的变化，成为他们人生路上的指明灯，原来孩子最终“行”与“不行”之间，只差一所敢担当、负责任、有大爱、懂教育的好学校。

学校的创办人是贾国瑞、贾国彪两兄弟，从小严谨正直的家教，使他们拥有了较强的社会责任感和使命感，2006年开始投身公益事业，并于2009年4月7日一起创办了全国第一家民办慈善职业学校——洛阳慈善职业技术学校，哥哥担任理事长，弟弟担任校长。经过十年的探索和拼搏，他们创办的慈善学校得到了社会各界的认可和支持。据不完全统计，截止2019年10月，该校已募集善款2000多万元，累计资助和培养了近千名大、中专学生，得到社会各界的一致好评。

【自筹资金创建慈善学校】

时间追溯到2006年9月的一天，贾氏哥儿俩一同去县里办业务，在一个村口休息时，看到一群十四、五岁的孩子叼着烟卷在马路边游荡，当得知这些孩子大多因家庭贫困上不起学，或因学习不好而辍学，由于年龄不够无法出门打工，而且附近还有一些这样的孩子。这深深触痛了兄弟俩的心，“这些孩子年龄小，法律观念淡漠，分辨善恶能力较差，如果不正确引导很容易学坏，甚至走向犯罪的深渊，这样一些问题不能解决的话，我们如何构建和谐社会？”回到家后，兄弟俩思来想去，决定资助这些读不起书的孩子到职业学校学习一技之长，长大后不仅能自食其力，还能为社会减少一些不稳定因素。说干就干，他们立即联系汝阳、宜阳、栾川和三门峡陕县以及甘肃酒泉等贫困地区的几所职业学校，并在这些学校开办“扶贫班”，进入“扶贫班”贫困学生每年由兄弟俩负责全额支付学费,截止2009年初自己创办慈善学校为止，三年时间累计捐款近两百万元，资助贫困、孤残学生近千名。他们资助的近千名学生都已毕业并参加了工作，已经在各自的岗位上为社会的发展做出自己的贡献，并成为社会有用之才，已经实现了兄弟俩“培养一个学生、脱贫一个家庭”的资助目标。

2009年初，为了更好的帮助弱势群体的孩子们上学成才，兄弟俩拿出60万元作为起步资金，创办了洛阳慈善职业技术学校，开始全方位的深入实施“慈善教育”的办学理念，创建全新的职业教育模式，为服务弱势群体、构建和谐社会全身心地付出和投入，踏上了一条满怀希望、全面创新的“慈善教育”之路。

【一所有担当、负责任的爱心的学校】

2009年8月31日，在一栋1000余平方米的小楼里，兄弟俩与10多位老师和107位新生一起，开始了洛阳慈善职业技术学校全新的征程。这所慈善学校，只招收孤儿、残疾人、家庭贫困、低保以及少数民族的学生。学生的学费、食宿费、教材费、安置费、床上用品、校服等全部由学校免费提供，省外的学生每年还报销一次往返路费。

从纯粹的资助开办“扶贫班”，到自己全身心的投入开办“慈善学校”，周围的人和所有的朋友们都说他们真“憨”真“傻”，放弃品学兼优的孩子而去资助这些最难管的群体，兄弟俩却笑着说：“别人都喜欢锦上添花，而我们大家都认为雪中送炭更有价值百科，别看现在这些孩子们还有欠缺，但经过仔细雕琢后，也都是一块块美玉，也是建设国家的栋梁之才”，因为这样才可以真正实现教育事业“多办一所学校、少建一座监狱”的重要社会价值百科。

从2009年4月7日洛阳慈善职业技术学校成立至今，虽然通过自筹及面向社会募集的资金加起来已有2000多万元，但是，学校的“手头”从来就没有宽裕过，现在每天至少8000多元才可能正真的保证正常运转，使学校的运行费用一直非常紧张。为了能够更好的保证孩子们能顺利读书学习，他们像个和尚一样四处“化缘”，像个乞丐一样四处“乞讨”，他们自己的生活却十分节俭，从不舍得乱花一分钱。弟弟贾国彪现在还是住在母亲的一套80平米的房子里，使用的也是格外的简单的家具，过的是最普通的生活。在办学十年来，他头发白了一半，头晕、失眠、高血压、冠心病等接踵而至，还不满50岁的他浑身都是病，这几年轻度脑梗了好几次，2017年11月和2018年11月两次因心梗住院治疗，为了保命，2018年11月一次下了4个支架。但他常笑着说“虽然现在每天都在与死神赛跑，只要这些孩子都成才，我就可以含笑九泉了”。

【因为全心办学校 妻子与他离婚 】

2009年办学时，因为没有现成经验可借鉴，很多事都是摸着石头过河，特别是资金募集能力很有限，常常是焦头烂额，夜不能寐。那时候是他们最难熬的，由于有很多事情需要处理，兄弟俩就轮流值班，一轮一周，每天24小时吃住在学校，偶尔家里有什么事情他们也是回家处理完就走。那时侯贾国彪的孩子很小，为此妻子非常不满，多次声讨，贾国彪动情地说：“咱家的孩子很重要！但这个学校有100多个孩子呢，人家家长把孩子送过来是对我们的信任，要是教育不好没脸见人家家长！”但是很可惜，由于常年无法正常照顾家庭，忍无可忍的妻子最终还是选择了和他离婚。

兄弟俩的父亲2007年去世后，母亲身体不好，经常住院，虽然他们兄弟俩非常孝顺母亲，尽量抽时间去照顾母亲，但实际上大多数时间还是妹妹在照顾，这常常让兄弟俩感到内疚。但是，慈爱的母亲从没有因此埋怨过他们兄弟，还常常教导他们说：“你们不需要过多的担心我，以学生为重、以学校为重，我没意见”。虽然，对母亲、妻子和孩子，他们心里也非常愧疚。但是，他们更清楚自己肩上的责任，既然办了这个慈善学校，就要真正把孩子们教育好，就要真正担起“慈善教育”这个艰苦而且光荣的社会责任。

【严、新、爱、稳，爱心办校 质量立校 】

学校成立十年来，把教学质量作为生存和发展的生命线，确立了“严”、“新”、“爱”、“稳”的四字治校方针。不仅仅是为贫困学子提供了免费上学的机会，更重要的是敢于创新、真抓质量，尤其是这里的同学们，虽然都是来自于全国各地的弱势群体，但他们开心阳光、健康快乐、知书达理的精气神令人印象极为深刻。

“严”，就是在教学管理上突出一个“严”字。学校在强化思想教育的基础上，运用军事化和全封闭方式对师生进行管理，每年开学，学校都会组织所有学生参加为期一周的严格军训，然后再进行一周的系统化的民间传统文化学习，通过这“一动”、“一静”，“一武”、“一文”的教育和熏陶，学生在组织纪律性和感恩孝道方面都有了新的认识和明显的提高，使绝大多数学生改掉了原来的坏毛病，重新找到了自我，找到了新的人生目标。 很多家长都跟贾校长反馈，孩子来学校几个月后，明显感觉到孩子听话了、懂事了，还知道帮父母做饭、洗衣服、打扫卫生了，这在以前，家长们根本想都不敢想。

“新”，就是在教学模式上，突出一个“新”字。洛阳慈善职业技术学校以素质教育和专业技能教育并举为原则开展教学活动，着重培养学生的综合素养，使其不仅能掌握一技之长，还能够适应社会生存和发展的要求。学校还全面导入“孝道”教育、传统国学教育，通过孝道教育，让学生感受父母的艰辛，为父母做力所能及的事，学会感恩父母，回报社会，通过对学生的感化，促使他们从一个单纯的索取者转变为一个优秀的奉献者，真正成为一位合格的公民。

“爱”，就是在学生学习和生活上，突出一个“爱”字。学校要求全体教师要用对待自己孩子的态度来关爱学生,学校领导给他们自信和自尊，激发他们学习成才的信心。通过“扶人先扶志、扶志再扶智”的有效方法，使这些在别的学校不被看好的学生们变得很阳光、很自信、很积极，精神面貌发生了很大的变化，对前途也充满了信心。

“稳”，就是在毕业安置上，突出一个“稳”字。职业教育的终极目标就是就业，学生们大多来自困难家庭，更需要稳定的收入改变家庭的状况，为了让学生们“进得来、留得下、学得成、走得出、干得好、挣得多”，学校在就业安置方面做了大量的工作。以慈善助学企业为依托，积极向有实力的大型企业推介学校的办学理念和教学成就，良好的教学质量和优秀的生源素质赢得了大批优秀企业的青睐，为毕业生的安置奠定了坚实的基础。十年来，学校培养了大批优质毕业生，不但帮助家庭脱贫致富，而且也实现了个人的价值百科，比如：2010级大专毕业生牛丹阳，被新加坡的企业聘用了几年，拿到了高薪、锻炼了能力，回到洛阳后参股一家连锁酒店，当了股东；2010级中专毕业生郭亮，毕业后很快就被万达旗下某企业重点培养半年，后被聘为万达上海某店店长，由于业绩较好，每年收入都在20多万元，家里也盖起了4层楼；2018级大专毕业生海来五牛（彝族）现在是温州一家酒店的楼层经理，月薪已达近万元；还有好几位毕业生留校任教，继续着大爱的传递。毕业生顺利在经济发达地区稳定就业，不但改变了学生的命运，也因此改变了家庭几代人的命运，可以说“教育脱贫”彰显了利国利民的明显成效。

通过“严”、“新”、“爱”、“稳”的新模式，坚持育人为先、育德为本的指导思想，取得了良好的社会效益，家长和学生们对学校的高度责任感和新颖的管理模式十分肯定和认可。学校培养了一大批高素质、肯吃苦、踏实能干的毕业生，已然成为了一支家庭脱贫致富的主力军。真正实现了“授渔教育”的造血功能，凸显了“教育脱贫”的有效性。

【学生眼中的校长 更像父亲】

“贾校长在你们的心目中是怎样的角色？”学生们说，“老师、校长、父亲都有，因为刚来学校时校长对我们的要求比较严格，我们一开始比较怕他，生怕挨他的批评，后来慢慢地我们发觉他的严格确实是为了我们好，这种生疏感就慢慢减少了，也敢找他说心里话了。”日久见人心，很多学生都叫贾国彪“校长爸爸”、“帅爹”。

贾校长的手机里有很多信息，都是学生和家长们发的，其中一条短信写道：“尊敬的贾校长，明天我们就要踏上工作岗位了，希望您保重身体，回去之后抓紧时间去看医生，要好好照顾自己，很多人都需要您，都希望您早点好起来。我们应该您，爱戴您，我们会好好工作，谢谢您对我们的关爱!”每年毕业生离校时，都会满含热泪的和校长拥抱道别，这眼泪是对学校感谢的泪，是留恋的泪，是祝福的泪！兄弟俩说，每当遇到困难的时候，他就会看看这些短信，想想这些可爱的孩子们，就是他们最大的动力!

【慈善之路艰辛 哥哥卖房救校】

每年举行校庆时，站在发言台上的贾校长想起兄弟俩办学多年来的辛酸苦辣，都会百感交集，泪如雨下，在座的领导、嘉宾都深受感染，他们说“好男儿有泪不轻弹,那是未到伤心处啊”!

办学难，办慈善学校更难，2011年又因“郭美美事件”的影响，善款募集数量急剧减少，运行资金捉襟见肘，学校面临关门。兄弟俩几经考虑，决定卖房救校，因为贾国彪和老母亲住在一起，所以最后决定哥哥贾国瑞悄悄低价卖掉住房，把钱用于学校救急，哥哥一家三口租赁民房一住就是三年多。

办学之前，贾国彪的一位当领导的同学就告诫过他，慈善之路很难走，充满艰辛和痛苦，要他三思而行。但是他没有畏惧，毅然走上了慈善教育之路，这条路的确艰辛痛苦，但是他不后悔。他说：“男人的成就感就是战胜困难的愉悦感，只有敢于挑战困难，战胜困难，才不枉活此一生!”

由于心系慈善教育事业，兄弟俩把所有精力全部放在了学校和学生身上，导致了他的公司无法正常运营，在经历了痛苦的抉择后，他们关闭注销了公司，选择了全身心投入了慈善学校的发展。

如果不办慈善学校，他们可能会像许多小老板一样，过着小康富足的生活，但如今的他们，却要为花每一分钱而“斤斤计较”。但是，当看到学生的每一点进步和每一次笑容时，他们都感到欣慰无比。

【历尽沧桑心不悔 为求桃李遍芬芳】

十年来，贾氏兄弟和他们的慈善教育团队用一颗善心指引自己的善行，他们用实际行动诠释着慈善和爱心的真谛，凡是到过学校的各级领导都十分肯定他们的办学情怀，十分赞赏他们的办学成效，兄弟俩的事迹也因此得到了社会广泛的赞誉和认可。洛阳慈善学校被授予2010年度“河南省十大爱心集体”和“洛阳市十大爱心集体”；2011年被评为“河南省最具持久性慈善项目”；2012年被评为“河南省慈善总会公益合作伙伴”等荣誉，2012年，他们还被共青团洛阳市委评为“洛阳市青年创业就业见习基地”；被洛阳市人力资源和社会保障局评为“职业能力建设先进单位”；2013年评为全国十佳孝贤评选组委会十年来的第一个“先进集体”；2014年被授予“中华慈善突出贡献奖”；2016年被命名为首批“河南省慈善文化教育基地”。

“历尽沧桑心不悔 为求桃李遍芬芳”是兄弟俩的追求，他们说：“慈善是用心做大爱的事，教育是责任事、良心事，人再干，天在看，做事要上对得起苍天、下对得起大地，中间要对得起国家和社会!”面对所取得的成绩和荣誉，他们总是感觉自己做的还很不够，在今后的生命历程中，要更加努力地践行自己的诺言，始终如一的尽己所能关爱弱者、扶贫助残、奉献社会。

对于这所大爱学校的将来，我们大家都希望各级政府以及社会各界给与更多的关注和支持，让这所美丽的学校尽快发展壮大起来，更多的造福社会!

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